
2026年4月2日、高市早苗内閣総理大臣とフランスのエマニュエル・マクロン大統領は、株式会社アストロスケールホールディングス(以下、アストロスケール)を公式訪問した。
両首脳は、スペースデブリ除去を含む軌道上サービスについて説明を受けた後、意見交換を実施。さらに、同社の仏国子会社であるAstroscale France SAS(以下、アストロスケールフランス)と、フランスのExotrail社が、衛星の軌道離脱ミッションを開発する契約を締結した。
本記事では、首脳訪問の概要と企業連携の内容、そして日仏協力の背景について整理する。
目次
日仏首脳によるアストロスケール視察
高市総理とマクロン大統領によるアストロスケールの視察では、両首脳が同社から今後予定しているミッションの概要や、これまで軌道上で実証してきたRPO(接近・近傍運用)および観測技術について説明を受けた。
あわせて、パリおよびトゥールーズを拠点とするフランスでの事業展開や、国家投資計画「フランス2030」をはじめとするフランスおよび欧州の宇宙政策・産業戦略を支えるための拡大計画についての意見交換も実施された。

また、両首脳の訪問に合わせて、アストロスケールフランスと、マルチ軌道・マルチミッション対応衛星の設計・製造・運用を手がける仏Exotrail社が、衛星の軌道離脱ミッションを開発する契約を締結。アストロスケールの発表では、この契約は2030年までに低軌道衛星を安全に除去する能力の開発を目指すものとされている。
本契約について、マクロン大統領は以下のように述べている。
アストロスケールフランスとExotrailとの本契約は、宇宙分野のイノベーションを支えるために、フランスと日本がそれぞれの産業および技術的強みを活用できることを示すものです。両国は協力を通じて、21世紀の宇宙経済を支える軌道上サービスの発展をともに前進させていきます。
両首脳によるアストロスケール訪問は、軌道上サービス分野において民間企業が果たす役割と、宇宙能力強化に向けた国際協力の重要性を示すものとなった。また、両社の協業は、こうした日仏協力を前進させる動きといえる。

AstroscaleとExotrailの連携について
契約の概要
両首脳訪問時に締結されたアストロスケールフランスとExotrailの契約では、両社が協力し、地球低軌道(LEO)において役目を終えた衛星を安全に除去する技術を2030年までに開発する方針が示された。
この取り組みは、運用終了後の衛星を安全に軌道から離脱させることを目的としており、軌道上サービスに関する日本での実績とフランスの専門的知見を集結させることで、宇宙空間に不要な物体を残さないための実用的な手段の確立を目指す。
これにより、戦略技術の開発加速、フランスの産業基盤の強化、さらに軌道上サービスやデブリ対策に関する欧州の事業基盤の形成に貢献することが期待されている。
協力領域
今回の協力は、複数の技術領域を横断する点に特徴がある。
対象となるのは、対象物への接近を担うRPO、軌道変更を行う軌道上機動(mobility)、そして運用終了時の処理を行うEOL(End of Life)技術である。
これらの技術を組み合わせることで、単発の実証にとどまらず、継続的な軌道上サービスの実現を視野に入れた協力である可能性がある。
なぜ今、日仏協力なのか
France 2030との接続
フランス政府は「France 2030」を通じて、宇宙分野への投資を進めている。なかでも、軌道上サービスは重点領域の一つに位置づけられており、衛星やデブリの軌道上点検、衛星の寿命延長、そして運用終了後の衛星やデブリの軌道離脱・墓場軌道への移動といったサービスが、今後成長が見込まれる分野として示されている。
また、フランス政府はFrance 2030のもとで、CNESを通じた軌道上サービスの実証ミッション調達や、商用化を見据えた公募も進めている。つまりFrance 2030は、技術開発だけでなく、実証と事業化までを視野に入れた枠組みといえる。
今回のアストロスケールフランスとExotrailの契約は、こうした政策の方向性と重なる。アストロスケールの発表によれば、両社は2030年までに低軌道衛星を安全に除去する能力の開発を目指しており、協力領域として軌道上機動、RPO、EOL技術が示されている。これはFrance 2030が重視する軌道上サービスの主要領域と重なっている。
そのため今回の連携は、フランス側が政策的に育成を進める軌道上サービス分野に、日本発の実証実績を持つ企業が組み合わさった事例として位置づけられる。
共通課題としての宇宙持続性
今回の協力を後押ししている根本的な要因の一つに、宇宙空間の持続性に対する危機感の共有がある。
低軌道では、Starlinkをはじめとする大規模コンステレーションの展開により、衛星数が急増。衝突リスクの上昇やデブリの連鎖的増加の懸念も現実的な問題となりつつある。これに伴い、従来は各事業者の責任に委ねられてきた「運用終了後の処理」が、今後は軌道上サービスとして外部化される流れが強まるとみられる。
このとき重要になるのが「誰が、どのような形でそのサービスを提供するのか」という点である。
今回のアストロスケールとExotrailの連携は、軌道上サービスを各国の政策課題にとどめず、国際的な役割分担のもとで実装していく一例として見ることができる。
さいごに
今回の動きは、首脳訪問と民間契約が連動する形で進んでいる点に特徴がある。すなわち、政策レベルの意思と企業の実装が同時に動き出している構造が浮かび上がる。
軌道上サービスは、単一企業で完結する領域ではなく、接近・機動・処理といった複数の技術を統合することで初めて成立するインフラ型ビジネスである。今後は、こうした取り組みが実証段階を経てどこまで商用化に至るのか、そして国際的な枠組みの中でどのような標準や役割分担が形成されていくのかが焦点となりそうだ。
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